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中國時報【尤嬿妮╱台北報導】蕭敬騰（老蕭）出道近10年，粗估身價數10億台幣，但因從小家境貧困，養成節儉習慣，他私底下幾乎不花錢，每月最大開銷是幫家裡的愛貓、愛犬買零食、飼料；為迎接新的一年，他日前罕見砸下數百萬訂製２樣樂器，顯見歌王對音樂的興趣及堅持，投資樂器不手軟。
老蕭的興趣不外乎只有３個，就是音樂、運動及打電動；他之前特別訂製的樂器近日曝光，他笑稱是自己2017的新玩具，像孩子般雀躍，如同歌迷幫他取的外號「蕭三歲」。他買的樂器其中一把刻有「獅子」造型的「古典頭薄型木箱鋼弦琴，」不同於一般吉他的音箱，老蕭說：「這支古典吉他的弦跟一般不同，除了聲音比較暖，共鳴也比較飽滿。」
至於斥資７位數、整部以鮮紅色烤漆打造的「小惡魔」鋼琴更是來頭不小，他經紀人Summer說：「其實老蕭很早以前心裡就一直想像著一台擁有紅色外型、黑色琴鍵的鋼琴，幾個月前他收購一台古典鋼琴，先從日本運回來，再找台灣本土廠商客製。」
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工商時報【本報訊】
很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年，《財富》雜誌的資深編輯艾倫．斯隆寫道：
貝佐斯的公司，畢竟是以網際網路為基礎，而創造網際網路的，是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」，就沒有網際網路；沒有網際網路，就沒有亞馬遜，也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。
這項說法大錯特錯。按照定義，政府是沒有資源的，這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢，為此也能借錢，不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺，政府所「創造」的工作，其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金，或是基於徵稅權力基礎借來的錢，所建立起來的職能。所有的職位，不分公家或民營，追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富，是從別人手裡搶來的。
那麼網際網路又是怎麼一回事？政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把，不過這個原型大致上是無用的，而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說，由於利潤激發了個人動機，民營部門才有了最原始的網路概念，促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德，但是政府能給的，頂多就是最初被它奪走的東西而已。
民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利．福特將利潤重新投資用以生產，才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代，一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元，不過感謝麥可．戴爾等人的努力，如今低價電腦當道，美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。
政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣，能夠改變現況、提升生活水準的東西？這個問題並不重要，重要的是沒有政府的龐大支出，像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西，可以提早多久問世？政府支出不會創造職缺，反而會阻礙投資，進而妨礙民間創造工作機會。
記住，創業家若缺少資金，就成不了創業家－不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的，還是其他人投資的，反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記，這家如今無所不在的企業，一度只是名不見經傳的小公司。1998年，亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包，斥資25萬美元投資Google，雖然後來Google 吸引到數目更大的投資，但是若沒有貝佐斯的先期資金，這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人，這家公司成就斐然，如今推特和Google這兩個名字，都已被當作動詞使用。
（摘自本書第三章）
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